Diễn đàn quốc gia thường niên “Văn hóa với doanh nghiệp” năm 2026 do Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Bộ Công thương và Ban Tổ chức Cuộc vận động “Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam phối hợp, chỉ đạo tổ chức. Đến dự, có Phó Thủ tướng Chính phủ Mai Văn Chính và đại diện lãnh đạo các ban, bộ, ngành TƯ và địa phương; cùng nhiều doanh nghiệp ở các lĩnh vực ngành, nghề. Chương trình có sự đồng hành của Vietfund, Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng quốc gia Việt Nam (Petrovietnam).
Tại diễn đàn, Phó Thủ tướng Mai Văn Chính khẳng định: Văn hóa kinh doanh chính là tài sản quý giá, bền vững nhất của doanh nghiệp; nền tảng tạo lập thương hiệu doanh nghiệp. Bước vào kỷ nguyên phát triển mới của dân tộc, việc xây dựng văn hóa kinh doanh càng có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong bối cảnh đã có Nghị quyết Đại hội XIV và Bộ Chính trị đã ban hành các nghị quyết chiến lược mang tính đột phá về các mặt. Đặc biệt Nghị quyết 80-NQ/TW đặt ra yêu cầu xây dựng đội ngũ doanh nhân với chuẩn mực đạo đức và văn hóa kinh doanh mang đậm bản sắc văn hóa dân tộc, tiếp thu tinh hoa văn hóa kinh doanh của nhân loại. Trong bối cảnh hội nhập toàn cầu sâu rộng, cộng đồng doanh nghiệp và đội ngũ doanh nhân Việt Nam cần “Nhìn xa, trông rộng; nghĩ sâu, làm lớn” để phát triển mạnh mẽ và bền vững hơn. Doanh nghiệp muốn đi xa phải đi cùng văn hóa; muốn làm lớn phải coi trọng văn hóa; muốn xây dựng thương hiệu mạnh phải xây dựng bằng những giá trị bền vững dựa trên nền tảng đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội.
Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam bước vào giai đoạn phát triển mới với yêu cầu cao hơn về chất lượng, minh bạch và hội nhập quốc tế, văn hóa doanh nghiệp đang trở thành một trong những yếu tố được quan tâm hàng đầu.
Phóng viên đã có cuộc trao đổi với Chủ tịch VietFund Daniel Nguyễn- Nguyễn Vũ về vai trò của hệ giá trị văn hóa trong sự phát triển của doanh nghiệp Việt Nam.
PV: Thưa ông, vì sao trong giai đoạn hiện nay, văn hóa doanh nghiệp lại được nhấn mạnh như một yếu tố chiến lược?
Chủ tịch VietFund Daniel Nguyễn- Nguyễn Vũ:
Chúng ta đang bước vào một giai đoạn mà các yếu tố truyền thống như vốn, lao động hay tài nguyên không còn là lợi thế cạnh tranh bền vững. Trong bối cảnh đó, điều tạo nên sự khác biệt chính là cách doanh nghiệp vận hành- mà cốt lõi là văn hóa.
Văn hóa doanh nghiệp không chỉ là những khẩu hiệu hay giá trị được treo trên tường. Nó là “hệ điều hành” chi phối mọi quyết định: từ cách lãnh đạo ra quyết định, cách nhân sự làm việc, cho đến cách doanh nghiệp ứng xử với khách hàng và đối tác. Nếu không có một nền tảng văn hóa rõ ràng, doanh nghiệp có thể phát triển nhanh trong ngắn hạn, nhưng rất khó đi xa và phát triển bền vững.
PV: Diễn đàn “Văn hóa với Doanh nghiệp” 2026 có ý nghĩa như thế nào trong bối cảnh hiện nay?
Chủ tịch VietFund Daniel Nguyễn- Nguyễn Vũ:
Tôi cho rằng Diễn đàn năm nay có ý nghĩa rất đặc biệt, bởi nó diễn ra trong thời điểm Việt Nam đang định hình lại mô hình tăng trưởng theo hướng chất lượng và bền vững hơn.
Một trong những điểm quan trọng của Diễn đàn là việc xây dựng và lan tỏa Bộ giá trị Văn hóa Kinh doanh Việt Nam trong kỷ nguyên mới. Đây không chỉ là một bộ nguyên tắc mang tính định hướng, mà còn là nền tảng để doanh nghiệp nhìn lại chính mình.
Khi có một hệ giá trị chung, doanh nghiệp sẽ có “ngôn ngữ chung” để kết nối với thị trường, với nhà đầu tư và với xã hội. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng.
PV: Theo ông, doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đang đối mặt với những thách thức gì trong việc xây dựng văn hóa?
Chủ tịch VietFund Daniel Nguyễn- Nguyễn Vũ:
Thách thức lớn nhất là nhiều doanh nghiệp vẫn coi văn hóa là yếu tố “mềm”, chưa thực sự gắn với chiến lược phát triển. Trong khi đó, thị trường hiện nay đang thay đổi rất nhanh. Các đối tác, đặc biệt là quốc tế, không chỉ nhìn vào kết quả kinh doanh, mà còn đánh giá doanh nghiệp qua cách họ vận hành, mức độ minh bạch và trách nhiệm xã hội.
Nếu doanh nghiệp không kịp thích ứng, không xây dựng được hệ giá trị rõ ràng, thì sẽ gặp khó khăn trong việc duy trì niềm tin và mở rộng thị trường.
PV: Vậy theo ông, đâu là yếu tố cốt lõi để xây dựng một hệ giá trị văn hóa hiệu quả?
Chủ tịch VietFund Daniel Nguyễn- Nguyễn Vũ:
Theo tôi, có ba yếu tố quan trọng.
Thứ nhất là sự cam kết từ lãnh đạo. Văn hóa không thể xây dựng từ dưới lên nếu người đứng đầu không thực sự tin và thực hành các giá trị đó.
Thứ hai là tính nhất quán. Các giá trị phải được thể hiện trong mọi hoạt động của doanh nghiệp, từ chiến lược, vận hành đến quản trị nhân sự.
Thứ ba là khả năng thích ứng. Văn hóa không phải là thứ bất biến, mà cần được điều chỉnh để phù hợp với bối cảnh mới, đặc biệt là trong kỷ nguyên số và trí tuệ nhân tạo.
PV: Trong bối cảnh dòng vốn ngày càng gắn với tiêu chí phát triển bền vững, ông nhìn nhận như thế nào về mối quan hệ giữa văn hóa doanh nghiệp và đầu tư?
Chủ tịch VietFund Daniel Nguyễn- Nguyễn Vũ:
Đây là một xu hướng rất rõ ràng. Dòng vốn hiện nay không chỉ tìm kiếm lợi nhuận, mà còn quan tâm đến mức độ bền vững và trách nhiệm của doanh nghiệp. Các yếu tố như quản trị, minh bạch, đạo đức kinh doanh ngày càng trở thành tiêu chí quan trọng.
Từ góc độ nhà đầu tư, chúng tôi nhận thấy những doanh nghiệp có nền tảng văn hóa tốt thường có khả năng quản trị rủi ro tốt hơn, vận hành ổn định hơn và có tầm nhìn dài hạn hơn. Nói cách khác, văn hóa không chỉ là “giá trị mềm”, mà đã trở thành một chỉ số quan trọng trong đánh giá đầu tư.
PV: VietFund tham gia Diễn đàn với vai trò Nhà tài trợ Vàng. Ông có thể chia sẻ thêm về định hướng đồng hành của VietFund?
Chủ tịch VietFund Daniel Nguyễn- Nguyễn Vũ:
Việc VietFund tham gia với vai trò Nhà tài trợ Vàng xuất phát từ sự đồng thuận về tầm quan trọng của việc xây dựng hệ giá trị văn hóa doanh nghiệp Việt Nam mạnh.
Chúng tôi không chỉ nhìn vào cơ hội đầu tư ngắn hạn, mà quan tâm đến việc đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình phát triển bền vững. Trong thời gian tới, VietFund sẽ tiếp tục thúc đẩy các hoạt động kết nối, hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận nguồn lực và nâng cao năng lực quản trị, trong đó văn hóa là một yếu tố cốt lõi. Chúng tôi mong muốn đồng hành và đầu tư vào các doanh nghiệp có chiến lược và nền tảng văn hoá mạnh, phát huy giá trị văn hoá dân tộc Việt Nam đó là đoàn kết, đồng thuận và hợp lực.
PV: Ông có thông điệp nào gửi tới cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay?
Chủ tịch VietFund Daniel Nguyễn- Nguyễn Vũ:
Tôi cho rằng đây là thời điểm rất quan trọng để doanh nghiệp nhìn lại mình. Trong một thế giới thay đổi nhanh, công nghệ có thể được sao chép, sản phẩm có thể bị thay thế, nhưng giá trị và văn hóa là thứ tạo nên bản sắc và sự khác biệt. Doanh nghiệp muốn đi nhanh có thể dựa vào cơ hội. Nhưng muốn đi xa, nhất định phải bắt đầu từ hệ giá trị văn hoá mạnh.
“Muốn nâng tầm văn hóa kinh doanh Việt Nam, cần phát huy giá trị cốt lõi của dân tộc ta là đoàn kết, đồng thuận và hợp lực; chuyển hóa các giá trị văn hóa Việt Nam thành nguồn lực phát triển mới, kết nối sức mạnh dân tộc với sức mạnh của thời đại từ đó bồi đắp đội ngũ doanh nhân có bản lĩnh, tự tôn dân tộc và khát vọng đưa kinh tế Việt Nam phát triển bền vững, đi trước dẫn đường, phụng sự nhân loại vì hòa bình và thịnh vượng chung.”
Diễn đàn “Văn hóa với Doanh nghiệp” 2026, với sự đồng hành của các tổ chức như VietFund trong hệ sinh thái Vietway và 9S UNION, được kỳ vọng sẽ tiếp tục tạo ra những tác động tích cực, góp phần định hình một cộng đồng doanh nghiệp phát triển bền vững, minh bạch và có trách nhiệm vì tầm nhìn 2045 Việt Nam trở thành nước phát triển cao, vì hoà bình và thịnh vượng chung bền vững.
